Реализация Lean-проектов — одно из важных направлений деятельности в производственной системе APW Группы Renault. Его основной смысл — в стремлении к устранению всех видов потерь.

Группа специалистов компании «Северсталь» продолжает обучение на дистанционной платформе образования «Топ-Менеждмент Консалт» курса «Мастер Minitab».

Группа специалистов компании «Hoff» проходит обучение на дистанционной платформе образования Топ-Менеджмент Консалт сразу по трем курсам: «Зеленый пояс БП», «Желтый пояс БП» и «Желтый пояс ЛСС».

Кейс компании Топ-Менеджмент Консалт, посвященный потерям при размещении заказа в упаковке. И, конечно, их сокращению).

Андрей Воронин, начальник отдела автоматизации компании «Техностиль колор премиум», поделился кейсом о том, как с помощью трех ИТ-специалистов автоматизировать производственный процесс и сократить затраты на производство сэндвич-панелей и рулонной стали.

АО «Чепецкий механический завод» вошло в десятку рейтинга предприятий госкорпорации «Росатом» по внедрению бережливого производства.

Признанный гуру в области развития производственных систем Наото Тадзуке оценил процесс внедрения инструментов «бережливого производства» на машиностроительном заводе «Армалит».