Продолжаем нашу новую рубрику, посвященную личностям, внесшим значительный вклад в развитие инструментария и методологии бережливого производства.

В Северной столице подвели промежуточные итоги пилотного проекта по развитию производственных систем на промышленных предприятиях — в проекте уже принимают участие семь петербургских компаний.

Мероприятия по внедрению бережливого производства станут в дальнейшем частью региональной составляющей проекта "Производительность труда и поддержка занятости", которую комитет по труду и занятости населения Санкт-Петербурга и комитет по промышленной политике и инновациям Санкт-Петербурга планируют сформировать к началу 2019 года.

На "КАМАЗе" с двухдневным визитом побывала многочисленная делегация руководителей и специалистов ОАО "Кировский завод" и его дочерних предприятий.

Пример из практики компании Топ-Менеджмент Консалт

С 2008 года служба реализовала десятки проектов в рамках программы внедрения на предприятии Lean-технологий (технологий бережливого производства). Последовательное и тщательное исключение потерь в производственных процессах позволило значительно повысить их эффективность без существенных финансовых вложений.

Мы закончили серию публикаций, посвященных основным причинам неэффективности проектов. Для вашего удобства мы собрали все ссылки в одном посте.

Прошел первый день сертификации на Зеленый пояс в компании Неско. Сертификацию проводили консультанты компании Топ Менеджмент Консалт.

По итогам аудита компании Toyota Engineering Corporation (ТЕС, Япония) Выксунский металлургический завод (АО «ВМЗ», Нижегородская область) получил наивысшую в мировой металлургии оценку развития производственной системы (ПС).