К опыту Брянского машиностроительного завода (АО «УК «БМЗ», входит в состав АО «Трансмашхолдинг») в сфере построения, развития и совершенствования производственной системы обратились представители Государственной корпорации по космической деятельности «Роскосмос».

Отзыв Дудкина В.Ф., заместителя начальника управления  ЗАО «ОЦВ»

Стратегическая сессия – всегда сложное для компании событие. А если оно посвящено быстрому росту и проработке инвестиционных проектов, то все еще сложнее.

Руководитель проекта «Бережливое правительство» от Госкорпорации «Росатом» Владимир Арженцов предложил провести следующее заседание Координационного совета данного проекта в комнате без стульев.

LEAN-технологии позволят значительно удешевить произодство и повысить его темпы. В корпорации «МиГ» открылась первая LEAN-лаборатория, где руководители и сотрудники ее предприятий будут проходить обучение процессам и инструментам совершенствования производственной системы.

Руководители Республиканской клинической офтальмологической больницы - главный врач Дмитрий Арсютов и заместитель главного врача по административно-хозяйственной части Сергей Кашин прошли обучение на семинаре «Кайдзен в подготовке персонала».

“Химпром” вошел в число крупнейших предприятий России, где начала действовать программа “Бережливое производство”. Поставлена задача повысить экономическую стабильность подразделений и завода в целом. На данный момент в качестве экспериментальных площадок задействованы два цеха. В дальнейшем изменения планируется расширить до масштаба всего завода.

Несколько месяцев назад на предприятии "Метрология и автоматизация" - завод в Новокуйбышевске - стали внедряться принципы бережливого производства. Благодаря этому уже сегодня на некоторых участках выработка выросла в полтора раза.

Порядка 30 крупных заводов Тюменской области внедрили практику «бережливого производства». Это предприятия разных сфер: транспорт, строительство, АПК. Задача проекта — оптимизировать процессы, при этом достичь высоких результатов. Так завод по ремонту вертолетов сумел сократить сроки выполнения работ в два с половиной раза. 

«Газпромнефть-Восток» провел обучение представителей подрядных организаций ЛИН-технологиям. Сотрудники компаний, задействованных в ключевых процессах строительства, ознакомились с теорией и лучшими практиками по внедрению инструментов, позволяющих устранить необоснованные издержки и повысить производительность.