Итак, завершающая часть нашей истории, посвященной soft skills.

В подмосковной Балашихе при участии Сбербанка открыли первую в Московской области поликлинику в рамках пилотного проекта «Бережливая поликлиника», медучреждение рассчитано на 655 посещений в смену, говорится в сообщении пресс-службы Среднерусского банка ПАО «Сбербанк».

Возможности дистанционной платформы обучения позволяют расширять географические границы работы «Топ-Менеждмент Консалт». ООО «Заполярная строительная компания Норникель» – самая северная точка на карте наших заказчиков.

В прошлой статье я писал, о том, что есть дистанционные ячейки, которые применяются компаниями все чаще. В сегодняшних условиях самоизоляции, многие компании перевели своих сотрудников на удаленную работу. Даже сейчас знаю компании, в которых перевели на дистанционную работу руководителей подразделений и даже целые отделы. Что же мешало сделать это ранее?

Перевод статьи "Three Steps to Prepare for Data and AI Leadership", посвященным личностным качествам сотрудников, имеющих дело с Big Data  выполнил Вадим Сеничева, правки Андрея Майорова.

— В октябре исполнилось десять лет с момента создания Службы бережливого производства на Иркутском авиационном заводе (ИАЗ) — филиале ПАО «Корпорация «Иркут».

С 2008 года служба реализовала десятки проектов в рамках программы внедрения на предприятии Lean-технологий (технологий бережливого производства). Последовательное и тщательное исключение потерь в производственных процессах позволило значительно повысить их эффективность без существенных финансовых вложений, отмечает департамент PR Корпорации «Иркут». Например, в механосборочном производстве удается сочетать эффективную работу имеющегося и нового высокопроизводительного оборудования. Такое решение позволило отказаться от приобретения дополнительной партии станков на фоне роста объемов производства компонентов авиатехники.

Порой причины проседания эффективности процессов лежат глубже, чем кажется на первый взгляд. Какие инструменты бережливого производства в этом случае применимы - описал DAVID ISAACSON в статье "Problems Happen. It’s How They’re Solved That Matters".