Представители компаний встретились, чтобы поделиться наработками в системе бережливого производства Lean TPM.

1 марта инженеры завода "Балтика-Самара" и КбшЖД встретились на площадке пивоварни, чтобы обменяться опытом по управлению эффективностью производства, повышению производительности труда и реализации программ устойчивого развития.

Кейс было/стало, посвященный оптимизации работы с ритейлом.

ИТ-подразделение компании Сухой и компания Топ-Менеджмент Консалт вместе провели отличную деловую игру по Бережливому Производству.

Статья Татьяны Штягиной о том, как устранить собранные потери. Или..не устранять) Для тех, кто любил в детстве  вредные советы.

С 2008 года служба реализовала десятки проектов в рамках программы внедрения на предприятии Lean-технологий (технологий бережливого производства). Последовательное и тщательное исключение потерь в производственных процессах позволило значительно повысить их эффективность без существенных финансовых вложений.

Департамент ОЕ – это департамент операционного совершенствования, абсолютно новое подразделение в компании Неско. 

На "КАМАЗе" с двухдневным визитом побывала многочисленная делегация руководителей и специалистов ОАО "Кировский завод" и его дочерних предприятий.