Высокая эффективность бережливого производства и несомненное повышение производительности труда, которое становится результатом внедрения последнего, была доказана многими предприятиями, большими и малыми.
И, как результат, уже целые регионы включают японскую методику в свои программы на государственном уровне. Первопроходцем в этой области стала Югра. Инициативу подхватила и Тульская область.

Продолжение серии инфографик, посвященных потерям. Второй выпуск - борьба с потерями.

Рязанкий минздрав рассказал о «бережливых технологиях» в перинатальном центре. В частности, там есть навигация, коридоры для разделения потоков пациентов, лифты и электронный документооборот. Регистратура выстроена по современному типу: пациентов и сотрудников разделяет низкая стойка, которая не мешает общаться. 

Третья часть переводной статьи "".

Группа будущих Желтых поясов ООО «Заполярная строительная компания»  ПАО «ГМК «Норильский никель» продолжает дистанционное обучение на платформе «Топ-Менеджмент Консалт».

В конце прошлого года Топ-менеджмент Консалт выиграла тендер на создание полностью автономного дистанционного курса «Белый пояс» для Группы «Илим».

Обеспечение безопасности любого рода - обязательный и трудоемкий процесс. если речь идет о крупном предприятии. Стоит ли заниматься улучшением таких процессов при потоковой оптимизации, или внедрении бережливого производства? Ответу на данный вопрос и посвящен кейс.

В 2018 году в рамках отраслевой программы проектов «Бережливое производство» Куйбышевская железная дорога реализовала 215 проектов, экономический эффект составил более 116 млн рублей, сообщает служба корпоративных коммуникаций магистрали.