Очень часто внедрение Lean (Бережливого производства) в компаниях начинается с 5С…и им же и заканчивается. Причина в большинстве случаев достаточно проста – простое копирование зарубежного опыта в нашу среду без понимания глубинной сути методики и предварительной подготовки неминуемо сталкивается с серьезнейшим противодействием сотрудников разных уровней и просто обречено на провал.

В последнее время термины Бережливое производство и Производственные системы стали крайне модными. Мы слышим в новостях о Бережливых регионах и Бережливых ..... детских садах.

Ровно две недели осталось до дистанционной встречи сообщества «Lean+6Sigma в России» на тему:

«Как сделать так, чтобы Департамент/Отдел по внедрению Производственной системы эффективно работал?»

29го июня в 16:00 по Московскому времени