Очень часто внедрение Lean (Бережливого производства) в компаниях начинается с 5С…и им же и заканчивается. Причина в большинстве случаев достаточно проста – простое копирование зарубежного опыта в нашу среду без понимания глубинной сути методики и предварительной подготовки неминуемо сталкивается с серьезнейшим противодействием сотрудников разных уровней и просто обречено на провал.

Ровно две недели осталось до дистанционной встречи сообщества «Lean+6Sigma в России» на тему:

«Как сделать так, чтобы Департамент/Отдел по внедрению Производственной системы эффективно работал?»

29го июня в 16:00 по Московскому времени

Практически подошел к концу короткий месяц май, и близится лето. А вместе с ним мы рады пригласить вас на новую серию из очной и дистанционной встреч сообщества на тему:

«Как сделать так, чтобы Департамент/Отдел по внедрению Производственной системы эффективно работал?»

Представьте ситуацию: генеральный директор (собственник, кто-то из совета акционеров, и т.д.) побывал на конференции или съездил на экскурсию на другое предприятие. И там ему показали, как здорово иметь свою Производственную систему, что, мол, те компании, у которых она есть, крутые и вообще. А тут еще Правительство с экранов телевизора вовсю пропагандируют брать пример с таких компаний, ГОСТы выпускают.

Приглашаем  06 июля в 18:30 всех на очную встречу сообщества «Lean+6Sigma в России», посвященную теме:

«Как сделать так, чтобы Департамент/Отдел по внедрению Производственной системы эффективно работал?»

Дистанционная встреча по-прежнему запланирована на 29е Июня в 16:00 по МСК.

А очная – на 6е Июля в 18-30

Продолжительность обеих встреч – по 3 часа.