На Саратовском электроприборостроительном заводе имени Серго Орджоникидзе была разработана интересная программа развития персонала. Этим кейсом мы бы хотели с вами поделиться.

Совместно с агентством развития профессионального мастерства (WorldSkills Россия) при поддержке Минэкономразвития РФ на территории производственной площадки был создан корпоративный центр опережающей подготовки кадров.

В центре будет организована работа по выработке корпоративных стандартов по актуальным для предприятия профессиям, "сквозной" оценке персонала и адресному повышению квалификации. Работать это будет следующим образом: под каждую специальность на предприятии создается свой подробный профиль основных и дополнительных навыков и разрабатывается соответствующая программа обучения или дополнительной подготовки.

Несмотря на то, что рынок труда сейчас заметно пополнился специалистами из компаний,ушедших из России, в целом качество кадров осталось на прежнем уровне. Да и развитие действующего персонала является одним из приоритетных направлений завода. Центр призван выявить недостающие навыки конкретного сотрудника и простроить маршрут практических и теоретических занятий для их развития.

Помимо очевидной задачи по повышению эффективности рабочих процессов и мотивации персонала центр будет способствовать внедрению рационализаторских и инновационных изменений на предприятии. А нестандартное решение задачи, как известно, зачастую способно координально снизить издержки и вывести качество работы на новый уровень.

• Всё что нужно знать участнику проекта в онлайн курсе "Бережливое Производство И Шесть Сигма. Базовый". Обязателен для успешных проектов в вашей компании. 
• Уникальный практический онлайн курс для руководителей и специалистов, который включает разработку Дорожной карты развития вашей Производственной системы.