Продолжаем делиться кейсами с наших проектов, не требующими больших затрат времени и денег, при этом дающие ощутимую пользу.

Сегодня мы поделимся решением, которое поможет компаниям обладающим значительным парком транспортных средств или погрузочной техники.

Один наш клиент столкнулся с проблемой длительных простоев в ремонте своей техники.

Основными причинами такого положения дел были определены:

1. ожидание запасных частей;
2. нехватка рабочих-ремонтников;
3. частые поломки из-за некачественных запчастей и комплектующих (шин)

Для решения первой проблемы были организованы склады по принципу супермаркета с дозаказом и неснижаемым запасом.

Для устранения второй проблемы были реализованы следующие меры.

• c одной стороны, были организованы выездные ремонтные бригады с «ремонтными чемоданчиками», укомплектованными под конкретный вид поломок, и дополнительные смены в ночное время и выходные.
• c другой стороны проведено обучение водителей бережливым методам эксплуатации автомобилей, увеличено время стажировки, а самое главное – введено премирование за бережное отношение к технике.
• для решения третьей проблемы было решено отказаться от аналогов и использовать оригинальные запчасти и комплектующие. При этом был проведен их тщательный отбор для требуемых условий эксплуатации. Эти меры позволили сократить число преждевременного выхода комплектующих из строя в 2 раза.
• проводился систематический анализ неисправностей для выявления наиболее часто встречающихся и подготовки базы (инструментов и материалов) для проведения ремонта.

Рекомендовано

Артем Букуев: Внедрение «Бережливого Производства, Шесть Сигм» и HR департамент. Часть 1

23 июня в 13:00

4

8390

Григорий Дмитриченко: Вертолет

15 февраля в 13:30

4559

• Обучаем и внедряем с 1999 года! Создадим систему вместе и вперед за результатом!
• Всё что нужно знать участнику проекта в онлайн курсе "Бережливое Производство И Шесть Сигма. Базовый". Обязателен для успешных проектов в вашей компании.