Перед большим стартом Второго этапа по оптимизации образцового потока Константин Вяткин, руководитель проекта со стороны КАО Азот, подвел итог совместной работы в рамках Первого этапа проекта.

С удовольствием делимся им с вами:

"В работе с Топ-Менеджмент Консалт понравилось следующее:

• Оперативные ответы на любые вопросы в рамках проекта;
• Возможность консультации со специалистами, обладающими максимальными знаниями по конкретным инструментам бережливого производства;
• Активная поддержка и мотивация рабочих групп проекта;
• Интересная подача материала и доступные консультации для всех обучающихся в рамках прохождения курса на «жёлтый пояс»;
• Наличие чёткого плана по достижению поставленных целей.

Считаю, что задачи, поставленные на первый этап проекта «Первый поток», выполнены:

• РГ «Мотивация и вовлечение»: обеспечено постоянное информационное сопровождение проекта в корпоративных СМИ, связанное с плотным потоком позитивных информационных поводов;
• РГ «Жёлтые пояса»: проведено обучение участников рабочих групп инструментам бережливого производства на уровень «жёлтый пояс»;
• РГ «Образцовый поток»: построена КПСЦ процесса производства аммиачной селитры, собрана статистика, обозначены основные потери, намечен план их дальнейшего устранения.
• РГ «Голос клиента»: проанализировано мнение клиента о предоставляемых КАО «Азот» продукции и услугах.
• РГ «Карта потерь»: создан костяк специалистов, владеющих знаниями об использовании инструмента «Карта потерь» для дальнейшего обучения работников завода, а также организована система сбора, анализа и устранения потерь.

Могу отметить гибкость специалистов Топ-Менеджмент Консалт в плане организации работы с заказчиком. В зависимости от развития эпидемиологической ситуации, они легко переключались с личного присутствия на территории завода на онлайн-ведение проекта. Не смотря на разницу в часовых поясах, консультанты старались быть на связи в максимально удобное для заказчика время."

• Уникальный практический онлайн курс для руководителей и специалистов, который включает разработку Дорожной карты развития вашей Производственной системы.

• Обучаем и внедряем с 1999 года! Создадим систему вместе и вперед за результатом!