Уже на протяжении года компания ILC внедряет концепцию «бережливого производства».
Основной посыл – это прежде всего работать с разного рода потерями, а также использовать инструменты позволяющие эффективно управлять процессом, т. к. это позволяет визуально представлять любую деталь.
Прежде всего хочется рассказать о проекте отправки сборных ж/д грузов из Китая до станции Ворсино. Несмотря на не простую конкурентную среду удалось фактически за год нарастить объем в три раза. Особенно хотелось бы выделить усердность менеджера Проекта Суханцова Сергея и руководителя отдела Мультимодальных перевозок Юрищева Александра. Благодаря ребятам и сотрудникам отдела продаж компания смогла нарастить базу потенциальных клиентов, удержать текущих, улучшить сервис. В построении процессов, которые могли удовлетворить требования клиентов, особенно помогли решения и инструменты «бережливого производства». С помощью SIPOC сотрудникам компании ILC удалось рассмотреть и визуально представить процесс (разложить весь процесс на составляющие). Данный инструмент позволил: свести к «0» количество переносов выхода сборных грузов, найти альтернативные варианты вывоза со станции прибытия, удержать низкую стоимость затрат (соответственно низкую стоимость услуги). Компания ILC выражает свою благодарность сотрудникам «Топ-Менеджмент Консалт» за терпение, помощь в обучении и достижении результата

• Уникальный практический онлайн курс для руководителей и специалистов, который включает разработку Дорожной карты развития вашей Производственной системы.

• Обучаем и внедряем с 1999 года! Создадим систему вместе и вперед за результатом!