Новый подход к управлению бизнесом – на основе времени

Как мы развиваем свой бизнес? Закупаем новое оборудование? Обучаем людей новым технологиям? И ждем, что вот теперь-то оно само все заработает, и мы легко превзойдем наших конкурентов?

Но оборудование простаивает! Измотанные люди не хотят или уже не могут работать больше, слаженнее, продуктивнее! Клиенты становятся все более требовательными и хотят индивидуального подхода и быстрой реакции на любую прихоть. И вот уже новые технологии – совсем не новые и Вы снова в поиске.

Условия меняются молниеносно и как за ними успеть?

Ответ есть!

Сегодня необходим новый подход к управлению бизнесом – на основе времени!

Время делает не просто деньги, а большие деньги!

Власть над временем – давняя мечта человечества, и многие из нас пробовали приобщиться к данному таинству (тайм-менеджмент, планирование, жесткая организация и контроль и т.д.), но ускользающее сквозь пальцы время вновь и вновь давало нам понять, что мы еще не волшебники, а только учимся...

Подход к управлению на основе времени не является волшебной таблеткой и не дает нам полной власти над временем, но он дает инструментарий, позволяющий в разы сократить время наших процессов, с одновременным ростом качества и снижением затрат.

В результате обучения на семинаре ВЫ получите управленческий инструментарий, позволяющий:

·         сократить время всех этапов производственного цикла и офисных операций в разы;

·         повысить качество продукции и услуг;

·         снизить накладные расходы;

·         повысить удовлетворенность клиентов;

·         мотивировать сотрудников и активизировать их творческий потенциал;

·         ускорить вывод нового продукта на рынок;

·         объединить все внедренные ранее управленческие технологии (канбан, кайдзен, лин-технологий, шесть сигм и т.д.) в единый двигатель Вашего бизнеса!

Результат:

·         рост доли рынка;

·         рост доходов от бизнеса;

·         создание устойчивого бизнеса на основе длительного конкурентного преимущества.

Этот семинар для Вас, если Вы:

·         руководитель, желающий сделать свой бизнес более быстрым, эффективным и успешным;

·         руководитель отдела, влияющий на организацию производственных процессов;

·         руководитель отдела, влияющий на организацию офисных операций;

·         профессионал, отслеживающий и реализующий новейшие эффективные технологии управления.

Ведущие семинара: 

Александр Дворниченко - кандидат технических наук, бизнес-консультант ООО «Аналитика», тренер МВА-Центра ЮУрГУ. Богатый опыт (более 40 лет) производственной деятельности на управленческих должностях топ-менеджера производственных  предприятий Миноборонпрома и других ведомств. 

Юлия  Бабанова - доктор экономических наук, бизнес-консультант, эксперт в области внедрения концепции QRM, тренер МВА-Центра ЮУрГУ, действительный член Межрегиональной ассоциации преподавателей МВА РАБО, сертифицированный тренер Международной бизнес-школы EMAS, заместитель председателя Общественного совета при Управлении Федеральной налоговой службы по Челябинской области.

Учебный процесс обеспечен информационно-методическими материалами, которыми Вы сможете воспользоваться в своей дальнейшей работе.

Каждому участнику выдается удостоверение о повышении квалификации 

Время проведения:

25.03.2016 – 14.00 – 20.00 

26.03.2016 – 10.00 – 16.00

16 академических часов

Рекомендовано

Артем Букуев: Внедрение «Бережливого Производства, Шесть Сигм» и HR департамент. Часть 1

23 июня в 13:00

4

8392

Зося Герчикова: Качество сотрудника не определяется его квалификацией, к сожалению...

23 января в 13:00

8

5991

• МОИ - онлайн система мотивационной оценки кандидатов. Это идеальный входной фильтр и отчет для выбора лучшего кандидата на ключевую должность.
• Уникальный практический онлайн курс для руководителей и специалистов, который включает разработку Дорожной карты развития вашей Производственной системы.