Внедрять бережливое производство на ООО «Комбинат «Волна» (дочернее общество АО «ХК «Сибцем») начали в сентябре 2019 года. 

Кейс, посвященный работе со складом.

Количество обучающихся на платформе Топ-Менеджмент Консалт увеличилось на 23%. Это только те, кто проходит индивидуальное обучение. Напоминаем, что у нас есть еще корпоративные группы. Это те, кто обучение проходит в рамках программ по оптимизации и внедрению Lean/6Sigma.

Скорее регистрируйтесь на дистанционную встречу сообщества «Lean + 6Sigma в России». Участие БЕСПЛАТНО.
Тема встречи: "Бережливое производство и Шесть Сигма - эффективный способ работы в кризисной и пост-кризисной ситуации!"

Бережливое производство позволяет снизить издержки, повысить эффективность и, в том числе, точность в исполнении сроков. Последний пункт особенно важен в строительной отрасли, ведь срыв сроков сдачи муниципальных объектов приводит к последствиям в масштабах города. От этого страдают жители.

Машиностроительный завод в Светлогдаре внедряет у себя бережливое производство уже шесть месяцев. За это время был проведен комплексный аудит, выявлены моменты для улучшения и оптимизации, проведены обучающие лекции для сотрудников.

Если вы следите за нашими новостями, то вы знаете, что консультанты  компании Топ-Менеджмент Консалт проводят работу по формированию ячейки на одном из складов. Ячейка сформирована и работает! Мы не просто развили в сотрудниках понимание, как работает ячейка, настроили работу по эскалации проблем от сотрудника ячейки до уровня ТОП менеджмента компании, но и внедряем 5S на складе. 

До карантина кандидаты на звание Мастер Minitab, сопровождаемые консультантами Топ-Менеджмент Консалт, из группы Илим завершили свое обучение по курсу. В процессе они прошли весь цикл DMAIC в привязке к инструментам обработки и анализа данных с применением ПО Minitab.