В Екатеринбурге с 22 по 24 марта руководители и специалисты прокачают навыки эффективного управления предприятием в период кризиса.

Новости с финансовых рынков и неутешительные экономические прогнозы заставляют руководителей предприятий обращаться к наиболее эффективным методам ведения бизнеса.

Как сохранить и приумножить долю рынка? Как сократить потери? Как выполнить планы меньшими и уменьшить потребность в инвестициях?

Решения этих и других непростых бизнес-задач зимы-2016 представят руководители компаний, успешно реализующих программы развития производственных систем и бережливого производства на III Уральском Саммите, который в этом году пройдет в новом формате интенсива. А это значит, что участники смогут не просто познакомиться с лучшим опытом, прослушав доклады. Но и поучаствуют в дискуссиях, круглых столах, получат консультации лучших российских и зарубежных экспертов по бережливому производству, научатся передовым методикам эффективного управления в формате тренингов, закрепят навыки на бизнес-тренажерах, а также посетят экскурсии на успешные предприятия, где реализованы принципы бережливого производства.

Саммит "Управление предприятием: стратегия прорыва" пройдет с 22 по 24 марта в Екатеринбурге при поддержке Министерства промышленности и науки Свердловской области. Среди организаторов, как обычно, Межрегиональное общественное движение "Лин-форум. Профессионалы бережливого производства" и Группа компаний "Оргпром" (ведущая российская компания в сфере обучения и консалтинга по бережливому производству и РПС).

В программе – выступления директоров и топ-менеджеров таких компаний и корпораций, как "Уралвагонзавод", "Уралхиммаш", "Свердловская железная дорога", предприятия "Татнефти", "Газпромнефти", "Экстрол", "Черкашин и партнер" и других.

Нелли Прис, продюсер конференций МОД "Лин-форум. Профессионалы бережливого производства":

На Интенсиве будут работать три основные потока, посвященные вопросам применения передовых инструментов и методов развития производственных систем, работы с персоналом, а также управления предприятием. Называться они будут соответственно: LEAN-room, HR-room и CEO-room. Приглашаем докладчиков и партнеров! Свои предложения Вы можете направить на почту pnv@leanforum.ru".

Рекомендовано

Денис Тверской: Волшебная формула успеха. Часть 1.

12 февраля в 16:00

4626

Антон Анферов: Так как же обучать Зеленых поясов? Что может пойти не так: проблемы с персоналом.

22 июня в 15:00

3

4999

• Уникальный практический онлайн курс для руководителей и специалистов, который включает разработку Дорожной карты развития вашей Производственной системы.

• МОИ - онлайн система мотивационной оценки кандидатов. Это идеальный входной фильтр и отчет для выбора лучшего кандидата на ключевую должность.