Не секрет, что при внедрении Бережливого производства и Шесть Сигм на предприятии очень многое зависит о того, как в этом процессе участвуют руководители высшего уровня.

Чем лучше поддержка и понимание ими процесса, тем качественнее получается результат.

Но зачастую в компаниях работа с Топами либо не ведется вообще, либо ведется недостаточно/неправильно. В результате они не чувствуют причастности и не понимают, что от них нужно, а процесс внедрения замедляется вплоть до остановки.

21-го сентября мы приглашаем всех желающих на бесплатную очную встречу сообщества «Lean+6Sigma в России», посвященную теме: «Работа с топ-менеджментом при внедрении LSS».

Встреча пройдет в Москве с 18:30 до 21:30 (3 часа).

Ведущая встречи Герчикова Зося.

В ходе встречи мы рассмотрим основные цели и задачи топ-менеджеров при внедрении LSS, аспекты их вовлечения, оповещения и обратной связи с ними, а также принципы их взаимодействия с теми, кто непосредственно внедряет LSS.

Иными словами рассмотрим, как топ-менеджеру было удобно и эффективно поддерживать внедрение Производственной системы на предприятии.

Основные блоки встречи:

- Системное сообщение

- Разбор вопросов и реальных кейсов

- Групповой разбор 1-2 реальных проблем участников (Супервизия)

Для участия нужно пройти по ссылке ниже и заполнить короткую карточку участника. Это займет не более 2 минут.

https://lssrussia.ru/meetings/meetings-i.php

Ждем вас.

А для тех, кто, по каким-либо причинам, не сможет поучаствовать очно, запланирована дистанционная встреча 7-го сентября. 

Подробную информацию о ней вы можете прочитать по этой ссылке:

https://tm-consult.timepad.ru/event/547661/

Или можно сразу зарегистрироваться на нее тут: https://lssrussia.ru/meetings/meetings-d.php

Рекомендовано

Денис Гайворонский: Lean Управление: Развертывание стратегии

19 сентября в 13:00

6

6965

Антон Анферов: Так как же обучать Зеленых поясов: Организация обучения. Набираем учеников

03 ноября в 13:00

5929

• Уникальный практический онлайн курс для руководителей и специалистов, который включает разработку Дорожной карты развития вашей Производственной системы.

• МОИ - онлайн система мотивационной оценки кандидатов. Это идеальный входной фильтр и отчет для выбора лучшего кандидата на ключевую должность.