Не секрет, что при внедрении Бережливого производства и Шесть Сигм на предприятии очень многое зависит о того, как в этом процессе участвуют руководители высшего уровня.

Чем лучше поддержка и понимание ими процесса, тем качественнее получается результат.

Но зачастую в компаниях работа с Топами либо не ведется вообще, либо ведется недостаточно/неправильно. В результате они не чувствуют причастности и не понимают, что от них нужно, а процесс внедрения замедляется вплоть до остановки.

12-го октября мы приглашаем всех желающих на бесплатную дистанционную встречу сообщества «Lean+6Sigma в России», освященную теме: «Работа с топ-менеджментом при внедрении LSS».

Встреча пройдет в программе GoToMeeting с 16:00 до 19:00 по Московскому времени (3 часа).

Ведущая встречи Герчикова Зося.

В ходе встречи мы рассмотрим основные цели и задачи топ-менеджеров при внедрении LSS, аспекты их вовлечения, оповещения и обратной связи с ними, а также принципы их взаимодействия с теми, кто непосредственно внедряет LSS.

Иными словами рассмотрим, как топ-менеджеру было удобно и эффективно поддерживать внедрение Производственной системы на предприятии.

Основные блоки встречи:

- Системное сообщение

- Разбор вопросов и реальных кейсов

- Групповой разбор 1-2 реальных проблем участников (Супервизия)

Для участия нужно пройти по ссылке ниже и заполнить короткую карточку участника. Это займет не более 2 минут. За сутки до мероприятия вы получите ссылку для подключения.

https://lssrussia.ru/meetings/meetings-d.php

Ждем вас.

Рекомендовано

Артем Букуев: Внедрение «Бережливого производства и Шесть Сигма» и ОТиПБ

15 сентября в 13:00

2

12575

Вадим Сеничев: Как лидеры могут повысить свой вклад в бизнес

23 апреля в 16:51

2

4933

• МОИ - онлайн система мотивационной оценки кандидатов. Это идеальный входной фильтр и отчет для выбора лучшего кандидата на ключевую должность.
• Обучаем и внедряем с 1999 года! Создадим систему вместе и вперед за результатом!