18 июня Управляющий партнер компании «Топ-Менеджмент Консалт»,  Зося Герчикова, выступит на конференции «Точки Роста. Бережливое производство 2020», где расскажет кейс на важную и злободневную тему: «Как посчитать экономический эффект от улучшений и показать результаты руководству? Как обеспечить, чтобы экономический эффект не остался на бумаге? До, во время и после внедрения инструментов Lean».

Компания Plasser American Corp. (PAC), производитель высококачественного тяжелого оборудования для строительства и обслуживания железных дорог для клиентов в Северной Америке. В ее производственном цехе площадью более 150 000 кв. футов трудится более 300 сотрудников. Чтобы оставаться конкурентоспособным как на внутреннем, так и на международном рынке, PAC постоянно ищет способы улучшить производственные процессы и включить в них лучшие практики в области качества.

Давайте посмотрим отрывок из всеми нами любимого фильма «Карнавальная ночь» и порассуждаем, чего же не хватает Серафиму Ивановичу, чтобы стать «идеальным» Чемпионом.

Форум бережливых технологий пройдёт в областном центре 27-28 ноября. Темой мероприятия станет «Проектная и бережливая синергия как фактор повышения производительности труда».  

Понимание отправной точки или текущей ситуации - краеугольный камень любых изменений. В Бережливом производстве для того существует особый термин - базовая линия. Ему посвящена статья Элизабет Свон "How to Collect Baseline Data for Lean Six Sigma Projects Successfully". Перевод Вадима Сеничева.

Олег Дерипаска рассказал Forbes Life, чему  может нас научить японская культура.

Авторский перевод статьи Марка Розенталь: "Overproduction vs. Fast Improvement Cycles". Статья посвящена перепроизводству. Автор перевода: Вадим Сеничев 

Саратовский завод АО «Конструкторское бюро промышленной автоматики» подвел первые итоги реализации проекта по внедрению бережливого производства. На совещании 21 мая с участие специалисты оценили, что удалось достичь благодаря новым принципам за первые 4 месяца.