Завод ГРАЗ, что расположен в селе Грабово, является одним из флагманов машиностроения не только в регионе, но и в стране. Предприятие занимается выпуском спецтехники более 75 лет. В 2009 году на заводе началась масштабная компания по техническому переоснащению и внедрению технологий бережливого производства «Кайзен менеджмент» . Это дало рост заказов и объемов производства.

До карантина кандидаты на звание Мастер Minitab, сопровождаемые консультантами Топ-Менеджмент Консалт, из группы Илим завершили свое обучение по курсу. В процессе они прошли весь цикл DMAIC в привязке к инструментам обработки и анализа данных с применением ПО Minitab.

Платформа дистанционного образования Топ-Менеджмент Консалт насчитывает более двухсот различных учебных модулей в области Бережливого производства и 6 Сигма, управления персоналом, стратегического и операционного менеджмента. И сегодня компания не перестает развиваться, ведь он-лайн обучение из разряда привлекательных качеств для заказчика переходит в качества, которые должны быть.

Признанный гуру в области развития производственных систем Наото Тадзуке оценил процесс внедрения инструментов «бережливого производства» на машиностроительном заводе «Армалит».

Завершилось обучение группы специалистов компании «Восток-Сервис» по курсу Бережливое производство и Шесть сигма на уровень «Белый пояс», которое началось в сентябре.

Реализация Lean-проектов — одно из важных направлений деятельности в производственной системе APW Группы Renault. Его основной смысл — в стремлении к устранению всех видов потерь.

Мы уже писали о продолжении второго этапа проекта «Первый поток» по внедрению бережливого производства на предприятии «Азот». И знакомили вас с рабочей группой, занимающейся реализацией проектов “6 Сигм”. 

Компания Топ-Менеджмент Консалт приняла участие в практической онлайн-конференции "Операционная эффективность|MSB", которая прошла 11-12 февраля.

На конференции были затронуты темы трансформации операционного функционала бизнеса, автоматизации рутинных процессов и сокращения расходов на их обслуживание.

Наш коллега, Антон Анферов, выступил с презентацией с несколько провокационным названием: “Хватит думать левой пяткой. Как принимать управленческие решения по данным”.

Группа специалистов компании «Северсталь» продолжает обучение на дистанционной платформе образования «Топ-Менеждмент Консалт» курса «Мастер Minitab».