Комбайновый завод «Ростсельмаш» за счет перехода на основы бережливого производства за несколько последних лет сократил издержки более чем на 1 млрд руб.
В период пандемии многие предприятия вынуждены были "уйти на каникулы", производственный процесс был прекращен. Как продолжать внедрять бережливое производство и возможно ли это?
Новости Lean
Примеры внедрения элементов бережливого производства в период пандемии
Стандартизация на производстве и в управлении процессами приводит к увеличению прибыльности и избавляет от многих проблем, которые могут мешать в работе даже полностью ориентированной на качество организации.