Лента
Популярное | Последнее
Фильтр: бережливое производство
16 января в 16:00
Вебинар "Мотивационная оценка - самый актуальный инструмент для руководителя"
Сегодня рынок труда таков, что и принимать на работу и решать, в кого вкладывать деньги, нужно не по квалификации, а по мотивационному портрету сотрудника. И управление людьми все более индивидуально. 
24 июля в 16:00
Вебинар "Активные форумы и деловые игры как средство массового вовлечения персонала в развитие Производственной системы"
Вебинар: Активные форумы и деловые игры как средство массового вовлечения персонала в развитие Производственной системы?

Ведущий: Григорий Дмитриченко

1,5 часа    | Бесплатно
22 мая в 16:00
Вебинар "Активные форумы и деловые игры как средство массового вовлечения персонала в развитие Производственной системы"
Вебинар: Активные форумы и деловые игры как средство массового вовлечения персонала в развитие Производственной системы?

Ведущий: Григорий Дмитриченко

1,5 часа    | Бесплатно
12 января в 10:46
"Газпромнефть-Хантос" подвел итоги внедрения принципов бережливого производства
«Газпромнефть-Хантос» подвел итоги внедрения принципов бережливого производства. Анализ подходов к внедрению новаций длился в течение полутора часов.
25 июня в 08:00
До дистанционной встречи всего 4 дня!
Для тех, кому было неудобно встретится в апреле мы проводим дистанционную встречу. Будем рады Вас видеть.
03 августа в 16:00
Вебинар "Мотивационная оценка - самый актуальный инструмент для руководителя"
Сегодня рынок труда таков, что и принимать на работу и решать, в кого вкладывать деньги, нужно не по квалификации, а по мотивационному портрету сотрудника. И управление людьми все более индивидуально. 
21 декабря в 16:00
Вебинар "Как сделать, чтобы обучение Lean было не только эффективным, но и окупилось еще до его окончания?"
Lean (Бережливое производство) и его производные становятся все более популярны в России и странах СНГ. Причем, не только в производстве, но и во многих других сферах: банковский сектор, недвижимость, рекрутинг, медицина, ИТ и т.д.