Tim Healey посвятил свою статью "EIGHT STEPS FOR OPERATIONAL EXCELLENCE IN THE OFFICE" проблемам создания и усовершенствования потока. Автор перевода: Вадим Сеничев.

Денис Тверской поделился своими мыслями о том, как нетворкинг поможет тем, кто занимается и внедряет бережливое производство.

В «Росводоканал Оренбург» (ООО «Оренбург Водоканал»), в рамках реализации «Бережливого производства», начался проект по внедрению системы 5S «Организация рабочего пространства». Координатором проекта является начальник отдела по развитию систем управления ООО «Оренбург Водоканал» Екатерина Мостовая.

В очередной раз Брянский машиностроительный завод стал площадкой для проведения выездного заседания промышленного комитета Брянской областной думы.

Как сделать работу сотрудников многофункциональных центров «Мои Документы» более эффективной? Как повысить производительность труда и создать максимально комфортные условия для потребителей, получателей услуг? Эти вопросы обсуждают участники двухдневного семинара, организованного на базе учебно-ситуационного центра «УМФЦ Липецкой области». 

Многие компании внедряют Бережливое производство. Внедряют сами или приглашают на работу тех, кто внедрит. Внедряют в разных культурах управления и с разными целями, а порой и без целей. Как по-разному может внедряться столь непростой проект, написала Татьяна Штягина.

В последнее время очень престижно стало иметь у себя в компании свою собственную Производственную систему (ПС). Началось все с Производственной системы Тойота, которую долгое время все копировали, а теперь каких только Производственных систем нет.

15–16 марта специалисты по производственному обучению, директора по производству, по качеству, по персоналу посетили II Всероссийскую конференцию «Бережливое производство. Фабрика роста 2017: как привнести в компанию культуру непрерывного улучшения. Высший пилотаж».

В статье Р. Маханти "Critical Data Elements and Data Quality" описываются способы хранения и и систематизации данных, имеющихся в огромном количестве в любой компании.