Лента
Популярное | Последнее
Фильтр: sigma
Применение Бережливого Производства и 6 Сигм в авиационной индустрии

Когда дело доходит до эффективности работы, далеко не во всех отраслях она влияет на клиентов так, как в авиации. 

Отложенный вылет вызывает множество проблем, особенно если пассажиры пытаются совершать пересадочные рейсы. Перемещение тысяч пассажиров каждый день и контроль билетов, безопасности, очередей на посадку и высадку предполагает ряд взаимосвязанных задач. Одна ошибка – и люди опоздают на рейс или не получат свой багаж. 

Учитывая эти проблемы, авиация — это отрасль, которая идеально подходит для применения методологии Бережливое Производство и 6 Сигм. Джеймс Лопасти посвятил этой теме свою статью: "How Lean Six Sigma Applies to the Aviation Industry". Автор перевода: Вадим Сеничев.

Нетворкинг. Почему это важно?
Денис Тверской поделился своими мыслями о том, как нетворкинг поможет тем, кто занимается и внедряет бережливое производство.
Восемь шагов к совершенствованию рабочих процессов в офисе
Tim Healey посвятил свою статью "EIGHT STEPS FOR OPERATIONAL EXCELLENCE IN THE OFFICE" проблемам создания и усовершенствования потока. Автор перевода: Вадим Сеничев.
23 апреля в 15:41
До встречи сообщества осталось 4 дня.
Встреча состоится в четверг 26 апреля. По многочисленным просьбам мы сдвигаем время начала на 30 минут. Начало встречи, таким образом, будет в 19-00. Закончится она через 3 часа в 22-00.
16 января в 16:00
Вебинар "Мотивационная оценка - самый актуальный инструмент для руководителя"
Сегодня рынок труда таков, что и принимать на работу и решать, в кого вкладывать деньги, нужно не по квалификации, а по мотивационному портрету сотрудника. И управление людьми все более индивидуально. 
18 февраля в 10:00
«Бережливый МФЦ»: удобно для клиента
Как сделать работу сотрудников многофункциональных центров «Мои Документы» более эффективной? Как повысить производительность труда и создать максимально комфортные условия для потребителей, получателей услуг? Эти вопросы обсуждают участники двухдневного семинара, организованного на базе учебно-ситуационного центра «УМФЦ Липецкой области». 
О внедрении Бережливого производства: душевно
Многие компании внедряют Бережливое производство. Внедряют сами или приглашают на работу тех, кто внедрит. Внедряют в разных культурах управления и с разными целями, а порой и без целей. Как по-разному может внедряться столь непростой проект, написала Татьяна Штягина.
Бережливое администрирование, или Lean Administration. Часть вторая
Вторая часть авторской статьи Григория Дмитриченко, посвященная Lean Administration.Автор уделяет особое внимание тем процессам, которые необходимо проанализировать перед началом изменений.