С начала 2019 года в структурных подразделениях Юго-Восточной железной дороги внедрили 61 проект по программе «Бережливое производство». Это помогло магистрали сэкономить более 60 млн руб. в первом полугодии. Об этом сообщили в пресс-службе дороги.

Представляем вашему вниманию статью специалиста АО «Арзамасский приборостроительный завод им. П.И. Пландина» Фокеевой Л.В.. Материал опубликован в третьем номере журнала «Вестник арматуростроителя». Темой публикации стало бережливое производство на предприятии, его принципы, основы и перспективы для российских предприятий.

Тема мотивации так или иначе касается любого вида деятельности – и производства, и оказания услуг. У многих руководителей это не прекращающаяся «головная боль». Часто слышатся фразы наподобие: «Они не заинтересованы … Делают только если прикажу (и то не всегда) … Даже потеря премии для них не мотивация» и т.п., а дальше «… может им дополнительные выплаты … повысить оклад … премию …». С другой стороны не менее часто работники говорят о повышении денежной оплаты труда как о стимуле работать лучше. Но так ли важна материальная мотивация, насколько ей придают значение обе стороны?

На заводе ПетрозаводскМаш совместно с консультантами компании Топ-Менеджмент Консалт реализуется проект по внедрению бережливого производства.

В Нижнем Новгороде завершился второй Федеральный Форум «Производительность 360», организованный Минэкономразвития РФ и Федеральным центром компетенций в сфере производительности труда. Он собрал свыше 800 гостей из разных регионов РФ. 

FM Logistic совместно с Компанией Топ-Менеджмент Консалт уже 3й год подряд продолжает развивать бережливое производство и вовлекать все больше количество сотрудников в процессы непрерывного совершенствования. 

Отзыв от Александра Яшкова, начальника отдела обеспечения производства в ОАО "Группа "Илим", филиал в Братском районе

Госкорпорация «Ростех» начинает реализацию проектов по повышению производительности труда. Пилотные проекты будут запущены на предприятиях корпорации, расположенных в Самарской области: ПАО «Кузнецов», компании «Металлист-Самара», «Авиаагрегат», «Полимер», НИИ «Экран», Заводе индустриальных покрытий, Самарском электромеханическом заводе и Жигулёвском радиозаводе.

Визуальный стандарт – сила. Эту силу в настоящее время участники группы ТРМ готовятся применить в рамках 7 пилотных участков. Самое главное при разработке стандартов чистки и обслуживания оборудования – это простота и понятность. Опыт внедрения консультантов ТМК позволил учесть эти требования.

Работа юриста в эпоху развития технологий претерпевает ряд изменений. Многие фирмы оказываются не готовы к новым вызовам цифровой экономики, не знают, как развить человеческий капитал и как адаптировать своих сотрудников к новым задачам. Эти и другие вопросы обсудят на полях 3-й международной конференции Skolkovo LegalTech. Black Edition, которая пройдет 29 ноября на территории Инновационного центра "Сколково".