Внедрение любого изменения требует вовлечения сотрудников в процесс. Это один из самых болезненных вопросов в любой компании. На самом деле существуют разные способы как это сделать. Но одним из самых эффективных в практике Топ-менеджмент консалт остаются Активные форумы.

Брянский машиностроительный завод стал первым предприятием российской железнодорожной отрасли, получившим сертификат соответствия национальному стандарту Российской Федерации по бережливому производству

Ход реализации в Республике Карелия федерального проекта «Бережливая поликлиника», направленного на совершенствование первичной медико-санитарной помощи населению, оценили специалисты Росатома.

"Топ-Менеджмент-Консалт" будет составлять программу обучения и осуществлять процесс сертификации на получение "зеленого пояса".

Авторский перевод статьи: "Six Sigma and Change Management".Шесть Сигма фокусируется на поиске и внедрении инновационных изменений в вашу организацию для повышения эффективности всех внутренних процессов. Однако просто реализация методологии Шесть Сигма сама по себе не гарантирует плавный переход к изменениям.Чтобы помочь интегрировать изменения с методологией Шесть Сигма, мы рекомендуем внедрить инструмент Управления Изменениями. Им и посвящена данная статья.

12-го октября мы приглашаем всех желающих на бесплатную дистанционную встречу сообщества «Lean+6Sigma в России», освященную теме: «Работа с топ-менеджментом при внедрении LSS». Очная встреча запланирована 21-го сентября

В Сургутском университете придумали новый способ приобщения школьников и студентов к культуре бережливых технологий – веб-кейсы. Этот интерактивный метод обучения применяют для организации самостоятельной деятельности учащихся.

В ПАО «Воронежское акционерное самолетостроительное общество» (ВАСО) отобрали для конкурса Объединенной авиастроительной корпорации (ПАО «ОАК») четыре проекта по совершенствованию производственной системы (кайдзен-предложения).