Минздрав создает новую модель медицинской организации с использованием бережливых технологий с 2016 года. На сегодняшний проект реализовал в 52 регионах России с положительными результатами.

Об этом заявила замдиректора Департамента организации медицинской помощи и санаторно-курортного дела Эльмира Вергазова, сообщили в Минздраве РФ.

Агрофирма «Аняк» в Татарстане – одно из ведущих сельско-хозяйственных предприятий, поголовье крупного рогатого скота которого превышает 4 тысячи голов, в том числе 1500 коров, благодаря чему ежедневно реализуется более 30 тонн молока.

«Русполимет» стал одним из первых предприятий-участников приоритетной программы по повышению производительности труда и поддержке занятости.

 Внедрение принципов и инструментов «бережливого производства» активно ведется на самарском ПАО «Кузнецов» (входит в Объединенную двигателестроительную корпорацию Госкорпорации Ростех) в рамках проекта по развитию производственной системы в соответствии с программой «Трансформация индустриальной модели» (ТрИМ) АО «ОДК».

ООО «РИМВУД ПРО» начал внедрять бережливые технологии. По словам гендиректора предприятия Михаила Пронина, результат превзошёл ожидания, перейдя из организационной в экономическую сферу. 

Итак, мы продолжаем тему Soft skills и завершаем список "мягких" навыков. 

В соответствии с решением Координационного совета по реализации пилотного проекта «Бережливое правительство» в Республике Башкортостан Башкирская академия государственной службы и управления при Главе Республики Башкортостан совместно с Управлением делами Главы Республики Башкортостан и Государственным комитетом Республики Башкортостан по информатизации и вопросам функционирования системы «Открытая республика» разработала первый в республике электронный курс «Бережливое правительство». 

Высокая эффективность бережливого производства и несомненное повышение производительности труда, которое становится результатом внедрения последнего, была доказана многими предприятиями, большими и малыми.
И, как результат, уже целые регионы включают японскую методику в свои программы на государственном уровне. Первопроходцем в этой области стала Югра. Инициативу подхватила и Тульская область.

Кризис – это время для оптимизации бизнес-процессов компании.

Месяц объявленной в России самоизоляции больно ударил по всем отраслям. Наши крупные заказчики не могут принимать на своих площадках внешних подрядчиков. Часть, как и все, ушли на удаленку. Высвободившееся время мы в Топ-Менеджмент Консалт направляем на дистанционную систему образования, на совершенствование процессов и их автоматизацию.