С 1 апреля экономический эффект от внедрения проектов бережливого производства на сети дорог и в дирекциях будут определять ежеквартально, а не в конце года, как это было раньше.
Продолжаем серию графических материалов по Бережливому Производству. Сегодня делимся с вами аналогом "закона бутерброда": anything that can go wrong will go wrong. Или Законом Мерфи).
"АлтайстройМаш" вэфективно внедрит систему бережливого производства 6 лет назад. И сейчас гендиректор компании Алексей Бурдовицын готов поделиться результатами нововведений.
Новости Lean
Как барнаульский завод внедрял систему Toyota и увеличил производительность в 20 раз
Консультант Сидни Йошида подготовил свое исследование под названием «Айсберг неведения». В своем исследовании Йошида рассказал о наблюдениях за рабочим процессом и особенностях лидерских качеств японского производителя автомобилей Calsonic.
Переводные статьи
Как настоящие лидеры могут растопить айсберг неведения
Утренние собрания, которые с одной стороны не создают ценность, а с другой позволяют в некоторой степени повысить понимание и управляемость процессов и ускорить решение проблем, стали называть стендап митингами (stand – стоять, meeting – встреча). О них и поговорим.