Поговорим об оптимизации логистики в компании. А именно, как с помощью бережливого производства повысить эффективность  цепочек поставок.

Вот и завершился еще один курс по Бережливому производству, и смело можно сказать: «В полку желтых поясов прибыло!».

На предприятии – участнике проекта компании Топ-Менеджмент Консалт была реализована интересная идея фиксировать происходящие события и изменения в формате блога. Хотим поделиться им с вами.

Умение соблюдать баланс между отдыхом и работой – один из важных навыков сохранения эффективности рабочего процесса.

В одном из проектов Топ-менеджмент Консалт в пищевой отрасли продолжается оптимизация потока. Силами внутренних команд под наставничеством консультантов ТМК реализуются пять проектов, направленных на увеличение мощности потока за счет снижения потерь.

Денис Тверской о потерях