В конце мая прошла внутренняя мастерская компании Топ-Менеджмент Консалт. Мы постоянно поднимаем уровень знаний и умений у консультантов, а для этого ежемесячно проводим по две мастерских и две больших школы в год. В мероприятиях участвуют как приглашенные гости, так и эксперты в выбранных областях.

В 2020 году еще большую актуальность приобрела методология LEAN & 6 SIGMA (LSS). Любопытно, что обучаются не только компании, производящие продукт, но и организации, оказывающие определенные услуги.

Корпоративные диалоги — полуторачасовое общение с руководителями на вопросы, интересующие работников — в этом году пройдут осенью, и охватят 40 предприятий компании «Норильский никель», в том числе и ООО «Печенгастрой». На этих онлайн-встречах сотрудники узнают из первых рук не только о планах и стратегии развития компании, но и получат ответы на вопросы, которые для них актуальны.

В Белгородской области в сфере пищевого производства был разработан рейтинг площадок, наиболее привлекательных для инвестиций. 

Главный двигатель процесса модернизации УАЗа – внутренний проект предприятия «Бережливое производство».

В зависимости от отрасли стоимость привлечения нового клиента может в 5–10 раз превышать стоимость удержания существующего. Но, хотя большинство организаций знают, почему их клиенты уже занесли одну ногу над порогом выходной двери, они прикладывают мало усилий, чтобы понять, что на самом деле побудило их клиентов задуматься о прекращении сотрудничества. В статье "Customer Fog: The Real Reason Customers Leave" рассмотрим потенциальные причины. Перевел Вадим Сеничев.

21-22 апреля прошла сертификация в компании Goodline — ведущего провайдера интернет услуг и телевидения Сибирского региона. Несколько сотрудников обучались на Зеленый пояс, а также на тренера по Бережливому Производству и Чемпионов. Проект был особенным с нескольких точек зрения.