Творческая инициатива и неравнодушие работников способно порой подсказать по-настоящему эффективные решения, избежать ненужных затрат, сделать работу безопаснее и комфортнее. Инструменты Бережливого производства в Кольской ГМК начали внедрять относительно недавно, но они уже принесли реальные плоды.

Эксперты компании по трудоустройству HeadHunter провели опрос среди российских работодателей о переходе их предприятий на четырёхдневную неделю. Выяснилось, что только 12% работодателей рассматривают вариант перехода на четырёхдневную неделю в краткосрочной перспективе (за 1-2 года), а 48% такой переход однозначно отвергают.

Конкурс на лучшее рабочее место по системе «5С» проводится на НВАЭС ежегодно с 2018 года. Призёры конкурса, внедряющие на рабочих местах принципы «5С», каждый год получают дипломы и ценные подарки от руководства компании.

С внедрением нового модельного ряда автомобилей КАМАЗ возникла необходимость в изготовлении новых модификаций картера переднего моста 63501-2301010 и 63501-2321010. Имеющееся оборудование (станок ЧПУ CW1000) требовало большого количества времени на переналадку. Приобретение дополнительного станка обошлось бы «КАМАЗу» свыше 72 млн рублей.

В 2020 мир познакомился с коронавирусом. И удаленный режим работы перестал быть уделом исключительно фрилансеров. Теперь практически в каждой компании несколько, а в отдельных и все, сотрудники работают дистанционно.

Компания Superhuman проводила в США опрос среди сотрудников, выбравших формат удаленной работы. Цель опроса состояла в том, чтобы выяснить, насколько они удовлетворены своим выбором.

Как оптимизировать рабочее пространство и что это даст.