В одном из проектов Топ-менеджмент Консалт в пищевой отрасли продолжается оптимизация потока. Силами внутренних команд под наставничеством консультантов ТМК реализуются пять проектов, направленных на увеличение мощности потока за счет снижения потерь.

Волжский трубный завод реализует программу наставничества в рамках сотрудничества со студентами Волжского политехнического техникума, обучающихся по специальности “обработка металлов давлением”.

Сегодня мы с вами поговорим о не так часто встречающихся в опыте внедрения бережливого производства непрерывных производствах.

Внедрение бережливого производства на ЧМЗ

В Красноярском крае более чем на 35 предприятия с прошлого года успешно внедряется бережливое производство. Им удалось оптимизировать свои производства, снизить издержки и добиться роста производительности и выручки. Увеличить рост производительности возможно вне зависимости от сферы предприятия.

В статье "Five Predictions for Manufacturing"  автора Andrew Burton поговорим о пяти уникальных прогнозах, которые описывают, как производители могут стать более устойчивыми в условиях неопределенности.

Выход на новый уровень в развитии Производственной системы, сопровождение обучения зеленых поясов силами самой компании и обучение первых черных поясов - четвертая волна обещает быть плодотворной!