Омский НПЗ снизил потребление энергоресурсов на 3,5%, реализуя предложения и идеи сотрудников. На предприятии успешно внедрено бережливое производство.

Принимая участие в федеральном проекте «Адресная поддержка повышения производительности труда на предприятиях» работники пензенского предприятия прокачивают свои профессиональные навыки.

Друзья, уважайте начальника! Ведь вы видите перед собой одного идиота, а он — целую группу!

Отзыв от Рабиновича Михаила Данииловича, генерального директора ЗАО «ОЦВ»

Бережливое производство победно шагает по предприятиям России. Компании, которые в последние годы работали «бережливо», сейчас заняли прочные места в топ-листах своих рынков. Обычный результат «правильной» программы РПС – миллионы экономии, рост производительности в 2–4 раза, снижение дефектности на 50%, а времени цикла – в 2–3 раза.

Все больше предприятий Волгоградской области внедряют технологии бережливого производства. Это особый подход, который позволяет повышать качество работы через сокращение потерь. 

Такую бизнес-модель успешно реализует предприниматель из Волгограда. Иван Филатов изготавливает детские аттракционы в маленьком помещении.

В медиацентре "Российской газеты"состоялась экспертная сессия Координационного клуба ВЭО России, посвященная вопросам, связанным с реализацией целей и задач нацпроекта в сфере повышения производительности труда.

Сегодня хотим поделиться с вами очень интересным кейсом по развитию программы наставничества от групп компаний "Дамате".

В 2019 году 429 сотрудников ПАО "Протон-ПМ" (входит в интегрированную структуру АО "НПО Энергомаш" Госкорпорации "Роскосмос") повысили квалификацию и прошли обучение, овладев инструментами бережливого производства и теории решения изобретательских задач (ТРИЗ), изучили принципы идеологии Кайдзен, получили новые управленческие навыки и познакомились с организационными методами повышения производительности труда.