Компания Метро совместно с консультантами Топ-Менеджмент Консалт внедряет новый подход в организации повышения эффективности – Проект Непрерывных улучшений. 

В четверг, 10 мая, представители госкорпорации «Росатом» и федерального Центра организации первичной медико-санитарной помощи ознакомились с реализацией в Рязанской области проекта «Бережливое производство».

Представители ГК «Росатом» Владимир Арженцов и Мария Гилева, начальник федерального Центра организации первичной медико-санитарной помощи Ирина Ходырева посетили рязанскую Городскую детскую поликлинику № 7 и Городскую поликлинику № 6. Руководители министерства здравоохранения и медицинских учреждений Рязанской области представили им результаты внедрения принципов бережливого производства.

Проект «Обучение действием Зеленых поясов по Бережливому производству», который компания Топ-Менеджмент консалт проводит у одного из крупнейших европейских логистических компаний, перешел в активную проектную стадию.

Руководители структурных подразделений ОАО «РЖД», действующих в границах Свердловской, Южно-Уральской, Западно-Сибирской и Горьковской железных дорог, представители промышленных предприятий и отраслевой науки обсудили в Екатеринбурге возможности повышения эффективности взаимодействия на принципах бережливого производства.

Люди каких именно профессий и возрастов ищут работу? Насколько совпадают пожелания работодателей и соискателей?

Одной из ценностей компании Топ-Менеджмент Консалт являтется непрерывное повышение квалификации консультантов и обмен знаниями с ведущими специалистами, в том числе и западными.

Поэтому с 14-18 января была проведена серия тренингов-мастерских с участием Matthias Thürer (Германия) и Peter Willats (Великобритания) в качестве приглашенных экспертов.

Перед большим стартом Второго этапа по оптимизации образцового  потока Константин Вяткин, руководитель проекта со стороны КАО Азот, подвел итог совместной работы в рамках Первого этапа проекта. 

Многие из нас часто ставят перед собой цель, но так и не достигают ее. Иногда мы даже не ощущаем достаточного рвения, чтобы сделать хотя бы первый шаг. Как же заставить себя изменить старые привычки и набрать обороты на пути к новой жизни? Победить лень раз и навсегда поможет японская практика кайдзен, которая основывается на принципе одной минуты.