Доброе утро, уважаемые коллеги и наши подписчики! LSS теперь и в инстаграме!
Наш адрес: https://www.instagram.com/lssrussia.ru/

Порой причины проседания эффективности процессов лежат глубже, чем кажется на первый взгляд. Какие инструменты бережливого производства в этом случае применимы - описал DAVID ISAACSON в статье "Problems Happen. It’s How They’re Solved That Matters".

Перевод статьи "Three Steps to Prepare for Data and AI Leadership", посвященным личностным качествам сотрудников, имеющих дело с Big Data  выполнил Вадим Сеничева, правки Андрея Майорова.

Продолжение цикла Сергея Гришихина, посвященного всеобщему уходу за оборудованием - TPM

На этой неделе рыбинское предприятие посетили представители 30-ти промышленных компаний из разных регионов. Целью визита стал обмен опытом в рамках всероссийской программы по повышению производительности труда.

Как сообщает портал правительства Рязанской области со ссылкой на региональное министерство здравоохранение, в Скопинском межрайонном медицинском центре внедрено «бережливое производство».

В организации открылось обновленное отделение медицинской профилактики: помещение отремонтировано, увеличена его площадь, проведена работа по разделению потока больных, созданы условия для проходящих диспансеризацию, профилактический и медицинский осмотры.

На Кемеровской автоколонне № 1237 внедрили одну из программ проекта «Бережливый регион». Это позволило сократить время определения неисправности и постановки автомобиля на пост ремонта со 135 до 10 минут.

— Часовой простой автобуса, то есть недополученные средства от перевозки пассажиров, оценивается в 3 000 рублей. Соответственно, оптимизировав процесс на 2 часа, автоколонна получает выгоду в 6 000 рублей. Это небольшие деньги, но, учитывая, что сходы автобусов с рейсов происходят регулярно, сумма месячной экономии может достигать до 150 000 рублей. При этом напомним, что при реализации проекта не было потрачено ни одного рубля, — пояснил председатель областного комитета по развитию региональных систем Сергей Наседкин.

Стремление к постоянным улучшениям - вот самая лучшая устойчивость. В этом убеждены авторы статьи "How Six Sigma Improves Sustainability", выложенной на портале sixsigmadaily.