«Газпромнефть-Восток» провел обучение представителей подрядных организаций ЛИН-технологиям. Сотрудники компаний, задействованных в ключевых процессах строительства, ознакомились с теорией и лучшими практиками по внедрению инструментов, позволяющих устранить необоснованные издержки и повысить производительность.

Сколько вешать в граммах? Точнее, по какой шкале и как именно мы будем измерять лидерские качества? Статья Рашана Диксона подскажет и ключевые показатели, и способы их улучшения.

Отзыв Дудкина В.Ф., заместителя начальника управления  ЗАО «ОЦВ»

Порядка 30 крупных заводов Тюменской области внедрили практику «бережливого производства». Это предприятия разных сфер: транспорт, строительство, АПК. Задача проекта — оптимизировать процессы, при этом достичь высоких результатов. Так завод по ремонту вертолетов сумел сократить сроки выполнения работ в два с половиной раза. 

О  бережливых проектах CDOT узнаем из статьи "Colorado Department of Transportation Provides Model For Using Lean To Make Government More Efficient" портала sixsigmadaily. Перевод Вадима Сеничева, правки Андрея Майорова.

LEAN-технологии позволят значительно удешевить произодство и повысить его темпы. В корпорации «МиГ» открылась первая LEAN-лаборатория, где руководители и сотрудники ее предприятий будут проходить обучение процессам и инструментам совершенствования производственной системы.

Несколько месяцев назад на предприятии "Метрология и автоматизация" - завод в Новокуйбышевске - стали внедряться принципы бережливого производства. Благодаря этому уже сегодня на некоторых участках выработка выросла в полтора раза.

К опыту Брянского машиностроительного завода (АО «УК «БМЗ», входит в состав АО «Трансмашхолдинг») в сфере построения, развития и совершенствования производственной системы обратились представители Государственной корпорации по космической деятельности «Роскосмос».