Лента
Популярное | Последнее
Фильтр: БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО
01 февраля в 10:53
Власти Башкирии планируют сделать правительство «бережливым»
Власти Башкирии планируют реализовать проект «Бережливое правительство». Этот вопрос обсудили на встрече Рустэм Хамитов и руководитель Государственной корпорации по атомной энергии «Росатома» Владимир Арженцов.
07 ноября в 10:34
ТехноНИКОЛЬ о практике улучшения бизнес-процессов на производстве
Прошло более десяти лет с тех пор, как ТехноНИКОЛЬ начала внедрять на своих заводах японские принципы бережливого производства. Проверенная компанией Toyota бизнес-модель — вопреки скептическим прогнозам — прижилась в российской действительности. Новые правила приняли и разделили люди с другим менталитетом, а систематическая работа по принципам "ДАО ТОЙОТА" помогла компании достичь статуса международного международного производителя, продукция которого экспортируется в более чем 80 стран мира.
Успешная цифровая трансформация: проектирование цифрового потока
Три ключевые тактики, которые могут помочь производителям стимулировать развитие и инновации развили в статье "Successful Digital Transformation: The Engineering Digital Thread". Перевел Вадим Сеничев.
Как непрерывное улучшение помогает производителям в экономической неопределенности
События 2020 года показали, что одним из основных вызовов настоящего времени являются постоянные изменения окружающей среды. Не принять вызов и сохранить бизнес невозможно. Одной из возможностей остаться на плаву стало постоянное улучшение процессов, протекающих в компании. Как может помочь в этом бережливое производство, рассказал Тэд Тейерл в своей статье "How Continuous Improvement Principles Help Manufacturers Embrace Uncertainty". Перевод Вадима Сеничева.




24 сентября в 10:31
Более 140 белгородских промпредприятий примут участие в нацпроекте по повышению производительности труда
11 ведущих предприятий были отобраны в Белгородской области для внедрения на них Бережливого производства.
Препятствия серьезным изменениям
Пытаясь разобраться с препятствиями на пути изменений, лидер бывает перегружен и разочарован их количеством. Тем не менее, многие из этих препятствий можно распределить в три категории, что сделает их, возможно, более управляемыми. Эти категории включают Знание, Мотивацию и Обязательства. 
Кейс компании ТМК
Кейс компании ТМК, посвященный нарушению температурного режима.
Правительство округа Керн сэкономило более 19 миллионов благодаря Шесть Сигм
Штат Керн, США, внедряет элементы бережливого производства в округе для того, чтобы повысить качество жизни его жителей, сократить расходы и повысить эффективность.