Друзья, у нас закончился очень непростой и важный проект!! И мы с радостью хотим поделиться с вами отзывом-интервью Андрея Голландского, руководителя службы Надёжности АО «Волга».

Можете ли вы сказать, что проект был успешен? И почему? 

– Да, считаю проект успешным. Построение системы надежности работы оборудования является важной задачей для компании, благодаря проекту мы сделали первый шаг на этом длинном пути.

Что лично для вас было главным достижением в проекте? 

– Осознание людей, участвующих в проекте, что это нужно, важно для производства и для них самих.

Какой результат вы считаете самым значимым для компании? 

– Снижение обрывности на БДМ8, организация системы обходов оборудования обслуживающим персоналом, создание стандартных операционных карт для подготовки работников, организация электронной базы оборудования и неисправностей, систематизация сбора данных по оборудованию и аналитика – это считаю значимым по итогам 1-го и 2-го этапов проекта.

Чем лично для вас проект был полезен? 

– Одной из ключевых целей вновь созданного отдела надежности, который я возглавляю, является организация грамотной системы технического обслуживания технологического оборудования. Знания, методология, практический опыт, полученные при работе с консультантами ТМК, очень помогут в дальнейшей работе.

Чем проект был полезен компании?

 – В результате работы мы добились определенного экономического эффекта за счет снижения обрывности на БДМ8, начата системная работа по формированию электронной базы оборудования и неисправностей, что также даст эффект в перспективе.

Как вам работалось с командой консультантов? 

– Нормальные рабочие отношения. По взаимодействию с остальными участниками проекта особых проблем не возникало. Недопонимания и конфликты решались достаточно быстро.

Как бы вы оценили команду консультантов? – ТМК подобрали профессиональных консультантов по различным направлениям. Тем, с кем удалось поработать в проекте, ставлю 8 из 10.

Почему вы выбрали именно эту команду для сотрудничества? – Вопрос не совсем ко мне, если говорить в целом о ТМК, то команда выбрана на основании положительного опыта сотрудничества ТМК с другими компаниями, в которых раньше работал наш ГД.

Порекомендовали бы вы другим компаниям работать с ТМК? 

– Однозначно – да. Хорошая, профессиональная, сильная команда. После начала работы с ними изучал материалы в интернете о ТМК, опыт других компаний, работавших с ними, отзывы – положительные. Имел практическую возможность сравнить ТМК с компанией, оказывающей подобные услуги на других предприятиях, на основании чего даю такую рекомендацию.

Свободный вопрос, если хочется что-то лично написать кому-то, выделить что-то/кого-то отдельно, на какие плюсы или минусы стоит обратить внимание. 

– Нет, никого отдельно выделять не хочу, считаю, что вся команда проекта как со стороны ТМК, так и со стороны Волги отработала неплохо. Есть, что улучшать, и появилось понимание, как это делать.

Мы благодарим Андрея за такой обстоятельный и подробный отзыв! И желаем дальнейших упехов и продолжения сотрудничества с Топ-Менеджмент Консалт.

Рекомендовано

Антон Анферов: Так как же обучать Зеленых поясов? Что может пойти не так: проблемы с персоналом.

22 июня в 15:00

3

5000

Уже совсем скоро встреча сообщества Lean+6Sigma в России.

12 ноября в 15:50

3188

• Обучаем и внедряем с 1999 года! Создадим систему вместе и вперед за результатом!
• Онлайн обучение по внедрению Бережливого производства и Шесть Сигма с международной сертификацией. Все этапы обучения - Белый, Желтый, Зеленый и Черный пояса.