Узнайте как быстро и точно минимизировать риски, связанные с ошибками при найме кандидатов, отбором и неточным прогнозированием эффективности сотрудников.
Достаточно часто компаниям приходится сталкиваться с тем, что кандидат на ту или иную должность оказывается не тем, кем казался на собеседовании. И от этого не комфортно ни сотруднику, ни работодателю, т.к. ни выполняемая работа не доставляет удовольствия работнику, ни кандидат не соответствует ожиданиям занимаемой должности.
Что у человека на уме? Что им движет? Какие приоритеты он для себя выделяет?
Ответить на эти вопросы нам поможет мотивационный профиль кандидата.
Квалификацию и компетенцию сотрудника, правильно настроенного на работу, можно нарастить. Но работать с сотрудником, тип мотивации которого не подходит под должность, а тем более его развивать — бесполезно, так как такой сотрудник будет либо неэффективен, либо уйдет из компании.
Мотивационное исследование — инструмент диагностики, основанный на работах ученого В.И. Герчикова по типологической модели мотивации, дополненных другими адаптированными методиками. Результатом которых является подробный отчет по каждому сотруднику с числовыми показателями, которые можно сравнивать и анализировать.
На вебинаре мы разберемся:
Ведущий:
Елена Ксенофонтова