Ведущий: Григорий Дмитриченко

Внедрение любого изменения требует вовлечения сотрудников в процесс. Это один из самых болезненных вопросов в любой компании. На самом деле существуют разные способы как это сделать. Но одним из самых эффективных в практике Топ-менеджмент консалт остаются Активные форумы.

В зависимости от целей, может быть до 12 различных вариантов сценариев. Простые и сложные, обучающие и решающие текущие задачи компании. Обязательно с деловыми играми внутри, активный форум – лучший вариант массового вовлечения.

На вебинаре Григорий Дмитриченко поделится опытом, основанном на более чем 100 форумов:

• Какие задачи можно решить проведением такого форума

• Какая оптимальная продолжительность

• Сколько сотрудников нужно приглашать на форум

• Как простраивается активность участников

• Роль руководителей

• Какие примеры и игры лучше

• Какие примеры и игры лучше выбирать для конкретных задач

• Средние показатели результативности от проведения форума

• Как использовать итоги форума для дальнейшего роста вовлеченности

• И так далее.
  

Ведущий вебинара

Григорий Дмитриченко Руководитель проектов Lean Six Sigma в Топ-Менеджмент Консалт Сертифицированный консультант по Бережливому производству Lean Management Institute (Аахен, Германия) 9 лет практического опыта внедрения LSS в машиностроении, теплоэнергетике, мебельной и бумажной промышленностях, производстве стройматериалов. Руководит крупными проектами по обучению Белых, Зеленых и Черных поясов

Рекомендовано

Вебинары

Зачем нужно Мотивационное исследование

3996

Вебинары

Мотивационное исследование персонала - Зачем? Как? Когда?

3793

Вебинары

Супервизия как один из лучших инструментов развития специалиста и менеджера

4637

• Уникальный практический онлайн курс для руководителей и специалистов, который включает разработку Дорожной карты развития вашей Производственной системы.

• Обучаем и внедряем с 1999 года! Создадим систему вместе и вперед за результатом!