Новости Lean
Популярное | Последнее
1334
×
Циркулярная экономика и бережливое производство в приоритете: компания ROCKWOOL
Сообщество Lean+6Sigma в России
Циркулярная экономика и бережливое производство в приоритете: компания ROCKWOOL
"Это тот самый пример сотрудничества внутри сообщества CE100, которое позволяет достичь более быстрого и значительного успеха, чем мы могли бы добиться сами. Мы рады приветствовать ROCKWOOL, потому что эта компания сможет поделиться своим уникальным опытом с членами нашей команды, занимающимися вопросами экологии в строительном секторе", – заявил Джо Мерфи, руководитель проекта CE100 Фонда Эллен Макартур.

*Циркулярная экономика – это система, построенная на трёх принципах: минимизация отходов и отсутствие негативного влияния на экологию, максимальное использование производимой продукции и воспроизводство природных ресурсов. Это особенно актуально для строительной отрасли, которая потребляет почти половину всех ресурсов, добываемых каждый год, и производит треть глобальных отходов, большая часть которых попадает на свалку.

"Являясь частью проекта CE100, мы имеем гораздо больше возможностей для тесного сотрудничества с другими компаниями, стремящимися к замкнутому циклу производства в своих сферах", – рассказывает Мирелла Витале, старший вице-президент ROCKWOOL Group.

"Наши изделия из каменной ваты долговечны и пригодны для переработки, поэтому они уже имеют циклические свойства. Будет очень ценно поработать в тесном контакте с другими компаниями, партнёрами и регулирующими органами, чтобы улучшить, к примеру, методы обращения с отходами и оптимизировать схемы утилизации и повторного использования материалов".

ROCKWOOL занимается переработкой своей продукции в 10 странах мира, в том числе и в России, и планирует увеличить их количество до 15 к 2022 году и до 30 к 2030 году. В 2018 году компания ROCKWOOL переработала 130 000 тонн каменной ваты, и эта цифра будет расти по мере появления новых площадок для внедрения системы замкнутого цикла производства.


Источник: advis.ru
Войдите, чтобы оставить комментарий
E-Mail
Комментариев нет
Поделиться