Коллеги, сообщаем, что теперь и мы заразились «Золотой лихорадкой».
И как нас только угораздило …
В апреле консультанты «Топ-менеджмент консалт» провели дистанционную сессию о введении в бережливое производство (в данном случае скорее окунулись в азы бережливого мышления) для крупной международной золотодобывающей компании Nordgold, управляющей активами в России, Казахстане, Буркина-Фасо, Гвинее, Французской Гвиане и Канаде.
Формат был необычен тем, что проводился на трех языках: русском, английском и французском (отдельная благодарность переводчикам), а также совмещал в себе элементы вебинара (теоретическая составляющая) и практической работы в группах с использованием интерактивной доски, которые мы активно используем в своих проектах с начала этого года.
По запросу клиента были представлены различные инструменты поиска потерь, определения корневых причин их появления, а также позволяющих находить решения как быстрые, так и более надежные (именно одному из них, CEDAC, была уделена половина сессионного времени).
Приятно осознавать, что концепция бережливого мышления всё больше распространяется не только в мире, но и в России. Большинство участников уже не понаслышке знали о нем и участвовали во внедрении на практике. Тем не менее нашей команде удалось дополнить их опыт важными знаниями. Надеемся на дальнейшее успешное сотрудничество и внедрение инструментов бережливого производства в процесс золотодобычи.