Новости Lean
Популярное | Последнее
105
×
Менеджмент-митинг КУП в наукоемком проекте
Сообщество Lean+6Sigma в России
Менеджмент-митинг КУП в наукоемком проекте

В июне в нашем наукоемком проекте прошел первый менеджмент-митинг Команды Управления Потоком (КУП).

Главная задача на этом мероприятии – принять решения по Потоку на основании фактов и планов. Для этого участники КУП заранее собирают и заполняют свои части в следующих форматах:

  1. SFOP (или ПППФ по-русски, Планирование продаж, производства и финансов) с горизонтом на 12 месяцев назад и 12 месяцев вперед;

  2. МОЭП – матрица оценки эффективности потока;

  3. Административные и производственные мощности.

Эти форматы с одной стороны несложные, с другой – чтобы их заполнить, потребовалось изменение в мышлении. Продажи планировать не в деньгах, а в штуках, причем в ассортименте. Мощности планировать не от наличия сотрудников, а от потребности по плану для производства и от количества задач для административного персонала. Плюс учитывать не просто масштабирование текущих показателей времени цикла – а целевые на этот период. А требование отказаться от прошлых показателей в пользу потоковых = революция. Данные собираются из ячеек в Потоке. Это уже не проектная, а ежедневная рутинная работа по принятию решений здесь и сейчас, на основе потоковых, а не посмертных показателей.

А на носу июль и новое планирование на год вперед.

Войдите, чтобы оставить комментарий
E-Mail
Комментариев нет
Поделиться