Группа специалистов компании «Северсталь» продолжает обучение на дистанционной платформе образования «Топ-Менеждмент Консалт» по курсу «Мастер Minitab». На днях заканчивается второй модуль курса, и открывается третий.

15 сентября состоялась защита проекта построения модельной ячейки в «НТТ-Пересвет» на основе системы gainsharing. Сам отчет мы сдали еще в июле, а сейчас подвели итоги в диалоге с Заказчиком.

Группа специалистов компании «Северсталь» продолжает обучение на дистанционной платформе образования «Топ-Менеждмент Консалт» по курсу «Мастер Minitab».

Уже  через час состоится вебинар, посвященный тенденциям в построении Производственных Систем в 2020 и 2021 годах!

Вебинар проведут профессионалы своего дела, практики с многолетним опытом: Зося Герчикова, Денис Тверской, Антон Анферов.

В конце июля директор Фонда развития промышленности Тульской области Дмитрий Пронин посетил одно из предприятий – участников программы по повышению производительности труда – ООО «Презент Упаковка». Заводу удалось оптимизировать процесс изготовления лакированной фольги. Из нее делают алюминиевые крышки для упаковки йогуртов, плавленых сыров, творога, востребованные такими производителями, как Danone, Ehrmann, Lactalis, Valio.

Отдых может повысить производительность труда. Действительно! Бухгалтерская фирма провела опрос своих сотрудников и обнаружила, что при увеличении времени отдыха примерно на 10 часов эффективность работника увеличилась на 8%. У них также было гораздо меньше шансов уйти из компании.

Предприятия Краснодарского края поборются за лидерство во внедрении Бережливых технологий. Сбор заявок на Конкурс «Путь к совершенству»проходил с 1 по 11 сентября.

Одни сотрудники, удаленные, ощутили на себе необходимость работы в многозадачном режиме: сочетание как рабочих обязанностей, так и семейных, причем в одном пространстве и в одно время. Вышедшие же на работу ударным трудом стали поправлять свое благосостояние. И…замаячило выгорание.

Омский завод планирует привлечь сторонних специалистов для изучения технологического процесса, диагностики издержек и потерь и дальнейшего внедрения бережливого производства. Поставлены цели через полгода снизить затраты, оптимизировать техпроцессы, что позволит удешевить себестоимость реализуемой продукции. 

На прошлой неделе в рамках проекта дистанционного обучения руководителей ООО «Заполярная строительная компания» ПАО ГМК «Норильский никель» консультанты «Топ-Менеджмент Консалт» провели встречу с сотрудниками, которые уже закончили обучение и получили Сертификат Желтого пояса.