В условиях кризиса власти видят выход в сокращении числа чиновников. Но если внимательно посмотреть на процессы управления, которые используются на всех уровнях власти, можно найти множество внутренних резервов для повышения эффективности управления и бюджетирования.
Ольга Павловна АНДРЕЕВА, директор АНО «Японский центр „Кайдзен“ в Краснодарском крае»
Технологии управления в органах государственной власти и муниципальных образованиях, а также на большинстве российских предприятий, которые применяются сегодня, были разработаны в начале XX века и уже не соответствуют вызовам XXI века. Ведущие мировые державы давно используют технологии менеджмента, в свое время разработанные компанией «Тойота». Президент РФ В. В. Путин уже проводил совещание-семинар для губернаторов, на котором были представлены возможности и выгоды использования бережливых технологий для органов госуправления. В органах госуправления начинают применять эти технологии Татарстан, Ханты-Мансийск, Ставропольский край, Иркутская область, Красноярский и Краснодарский края.
Сегодня Минпромторг России разрабатывает программу внедрения бережливых технологий в ОПК. Эти технологии позволяют за счет оптимизации рабочих процессов и улучшения организации труда существенно повышать производительность труда и сокращать затраты, что особенно актуально в условиях дефицита бюджетных средств.
Внедрение бережливых технологий в процессы управления в органах исполнительной власти и муниципалитетов позволит прежде всего более конкретно формулировать стратегические цели и задачи с измеряемыми конечными результатами, достичь оптимального баланса между качеством услуг и расходами на их оказание, обеспечить прозрачность принятия решений, значительно упростить бюрократические процедуры и коррупцию. А главное, вовлечь всех жителей края в процессы улучшений и преобразований.