А у наc DMAIC погас, а у вас? Автор статьи "3 Lessons for Sustaining Changes in the control phase" Николь Сзэли рассказала, как сохранить улучшения, достигнутые при завершении проекта DMAIC, и объяснила, почему фаза Контроля - это только начало.
Перевод Вадима Сеничева, правки Андрея Майорова.
Переводные статьи
Андрей Майоров: 3 урока для поддержания изменений на этапе Контроля в цикле DMAIC
Как повысить маржинальность в кризис и принудить контрагентов стать более эффективными – эти темы обсуждались на ежегодном форуме поставщиков и подрядчиков BI Group
Делимся с вами кейсом из нашей копилки, посвященным операционному менеджменту, контролю своевременности отгрузки. Кейс был реализован в рамках обучения по программе "Зеленый пояс".
Авторские статьи
Кейс из копилки ТМК. Повышение производительности.
Добрый день, уважаемые коллеги! Делимся с вами новым выпуском инфографики. Он посвящен одному из самых популярных инструментов бережливого производства - FMEA.
Компания Plasser American Corp. (PAC), производитель высококачественного тяжелого
оборудования для строительства и обслуживания железных дорог для клиентов в
Северной Америке. В ее производственном цехе площадью более 150 000 кв. футов
трудится более 300 сотрудников. Чтобы оставаться конкурентоспособным как на
внутреннем, так и на международном рынке, PAC постоянно ищет способы улучшить
производственные процессы и включить в них лучшие практики в области качества.
Переводные статьи
Кейс: Бережливые практики и контроль качества в тяжелом машиностроении
Министр транспорта и дорожного хозяйства Республики
Татарстан Ленар Сафин в рамках расширенного заседания коллегии Министерства
транспорта и дорожного хозяйства РТ "Об итогах работы транспортного
комплекса Республики Татарстан за 2015 год и задачах на 2016 год" озвучил
итоги работы Международного аэропорта "Казань".
Новости Lean
Казанский аэропорт в 2015 году увеличил прибыль более чем в полтора раза вопреки текущей макроэкономической ситуации