Online курс для директоров по внедрению Lean. Система за 3 месяца
Лента
Популярное | Последнее
События
Бесплатный вебинар "Бережливое производство, как способ повысить эффективность и получить возможность карьерного роста"
События
Бесплатный вебинар "Оптимизация бюджета на страхование персонала: актуальные тренды"
События
Бесплатный вебинар "О принятии управленческих решений по основным финансовым отчетам"
Представляем вашему вниманию сборник статей, посвященный основным причинам неэффективности проектов бережливого производства. В данной статье Джейсон Фернесс объяснил, как пассивное сопротивление сотрудников сводит на нет все результаты внедрения и какие действия начальства приводят к ошеломительным результатам, но на бумаге.
Оригинальное название статьей: "The Number 3 Reason Why Lean Manufacturing, Six Sigma, And Other Continious Improvement Projects Fail" и "The Number 4 Reason Why Lean Manufacturing, Six Sigma, And Other Continious Improvement Projects Fail".
Автор перевода: Вадим Сеничев.
Оригинальное название статьей: "The Number 3 Reason Why Lean Manufacturing, Six Sigma, And Other Continious Improvement Projects Fail" и "The Number 4 Reason Why Lean Manufacturing, Six Sigma, And Other Continious Improvement Projects Fail".
Автор перевода: Вадим Сеничев.
Переводные статьи
Пятая и шестая причины неэффективности проектов бережливого производства
События
Бесплатный вебинар "Ты и я - одна команда: основы построения эффективных команд"
Статья Стивена Джонса "TO USE DMEDI OR TO USE DMAIC? THAT IS THE QUESTION" содержит подробный обзор дорожных карт методик DMAIC и DMADI. Перевод Вадима Сеничева.
Переводные статьи
Вадим Сеничев: DMEDI или DMAIC, вот в чем вопрос
Последняя статья из цикла Антона Анферова.
Авторские статьи
Антон Анферов: Цикл "Шесть Сигм, с чем его едят". Статья №18. Алгоритм DMAIC. Шаги IMPROVE и CONTROL.
12-го октября мы состоится бесплатная дистанционная встреча сообщества «Lean+6Sigma в России», освященную теме: «Работа с топ-менеджментом при внедрении LSS».
Встречи
Дистанционная встреча сообщества: "Работа с топ-менеджментом при внедрении LSS".
В рамках декабрьской встречи сообщества мы проведем деловую обучающую игру.
Встречи
Декабрьский Сюрприз.
Юмор
Стратегия роста