Лента
Популярное | Последнее
Фильтр: sigma
DMEDI или DMAIC, вот в чем вопрос
Статья Стивена Джонса "TO USE DMEDI OR TO USE DMAIC? THAT IS THE QUESTION" содержит подробный обзор дорожных карт методик DMAIC и DMADI. Перевод Вадима Сеничева.
18 апреля в 10:00
«Калашников» делится опытом внедрения методов бережливого производства
Концерн «Калашников» принимает участие во II Международной научно-практической лин-конференции на тему «Мотивация и лидерство в бережливых организациях», которая проходит в Удмуртском государственном университете.

19 июля в 16:00
Бесплатный вебинар "Проблемы внедрения системы 5С"
Данный вебинар предназначен для тех, кто уже знает, что такое «Система 5С».
ЛИН стартует в органах исполнительной власти и администрации
Администрация Краснодарского края запустит пилотный проект по внедрению бережливых технологий «Кайдзен» на госпредприятиях, в органах исполнительной власти края и администрациях муниципалитета
Московский метрополитен решил перенять бережливый опыт БМЗ
Опыт Брянского машиностроительного завода по внедрению инструментов бережливого производства (БП) заинтересовал руководство ГУП «Московский метрополитен».
Третья и четвертая причина неэффективности проектов непрерывного улучшения
Представляем вашему вниманию сборник статей, посвященный основным причинам неэффективности проектов бережливого производства. В данной статье Джейсон Фернесс рассказал, чем бережливые проекты могут быть похожи на динозавров и в каком случае их будет ждать та же участь.

Оригинальное название статьей: "The Number 3 Reason Why Lean Manufacturing, Six Sigma, And Other Continious Improvement Projects Fail" и "The Number 4 Reason Why Lean Manufacturing, Six Sigma, And Other Continious Improvement Projects Fail".

Автор перевода: Вадим Сеничев.