Губернатор Белгородской области открыл форум бережливых технологий. 

Глава региона рассказал, что в Белгородской области создали эффективную систему проектного управления и взяли на вооружение бережливые технологии. Эффект получился многоплановый – экономический, управленческий, кадровый, социальный. В прошлом году решили использовать ресурс оптимизации внутренних резервов, что обеспечило синергию двух менеджментов – проектного и бережливого.

Обеспечение безопасности любого рода - обязательный и трудоемкий процесс. если речь идет о крупном предприятии. Стоит ли заниматься улучшением таких процессов при потоковой оптимизации, или внедрении бережливого производства? Ответу на данный вопрос и посвящен кейс.

Рязанкий минздрав рассказал о «бережливых технологиях» в перинатальном центре. В частности, там есть навигация, коридоры для разделения потоков пациентов, лифты и электронный документооборот. Регистратура выстроена по современному типу: пациентов и сотрудников разделяет низкая стойка, которая не мешает общаться. 

Реализация проекта «Бережливый университет» началась в опорном вузе Кузбасса с целью повышения качества образовательного продукта и оптимизации процессов на основе исключения неэффективных временных затрат. Также в рамках программы будет формироваться культура бережливого производства.

В сентябре на базе Высшей школы экономики и управления Южно-Уральского государственного университета планируется открытие лаборатории имитационного обучения «Эффективное производство» – на занятиях студенты будут на практике постигать концепцию lean production по управлению предприятием, которая сегодня является мировым мейнстримом менеджмента, передает корреспондент Агентства новостей «Доступ» со ссылкой на пресс-службу вуза.

Неделя завершилась на ЦДР заявкой на обучение в курсе «Бережливое производство (Lean) и 6Сигма (6Sigma)» и небольшим отзывом о данном курсе от Дмитрия Аверьянова, уже получившего Сертификат Белого пояса.

 

Руководители Топ-Менеджмент Консалт проведут бесплатный вебинар 10 апреля, в 17:00 часов по Московскому времени.

На Кемеровской автоколонне № 1237 внедрили одну из программ проекта «Бережливый регион». Это позволило сократить время определения неисправности и постановки автомобиля на пост ремонта со 135 до 10 минут.

— Часовой простой автобуса, то есть недополученные средства от перевозки пассажиров, оценивается в 3 000 рублей. Соответственно, оптимизировав процесс на 2 часа, автоколонна получает выгоду в 6 000 рублей. Это небольшие деньги, но, учитывая, что сходы автобусов с рейсов происходят регулярно, сумма месячной экономии может достигать до 150 000 рублей. При этом напомним, что при реализации проекта не было потрачено ни одного рубля, — пояснил председатель областного комитета по развитию региональных систем Сергей Наседкин.