«Подготовка к выходу из кризиса с помощью инструментов Бережливого производства и Шесть Сигма»
Руководители Топ-Менеджмент Консалт проведут бесплатный вебинар. В такое неспокойное время самое подходящее выражение «Осведомлен, значит вооружен!». Пока все ахают и охают мы предлагаем действовать.
Мы для Вас собрали самые мощные и проверенные инструменты и подходы, которые помогут подготовиться к выходу из кризиса. Главная цель вебинара - рассказать о работающих и проверенных решениях из портфеля Бережливого производства и Шесть Сигма, а также ответить на вопросы по ним.
Примеры того, что будет в вебинаре:
Дистанционный кайдзен – как улучшать в онлайн формате?
Обучение в разных форматах – какой формат оптимальный в соотношении эффект/затраты?
Сокращение доли постоянного персонала – какая стратегия эффективная, кого нужно увольнять, кого переводить в аутсорс, а кто должен остаться?
Быстрая переналадка – почему особенно актуально сейчас?
Работа со стоками и запасами – Выгодно ли «закупиться» сейчас по низкой цене или есть другие варианты?
Голос клиента – как к нему подготовиться уже сейчас?
Lean-Startup – возможно ли начинать что-то новое в такой период?
FMEA – как снизить риски до минимального уровня?
Дистанционные супервизии – возможен ли самый эффективный инструмент групповой работы над проблемами в дистанционном формате?
Чек-лист готовности 5М – как быстро проверить готовность компании/подразделения к работе «по-новому»?
Определение VA, BVA, NVA функций/процессов – как никогда актуальный подход. На что нужно бросать все силы, на какие процессы?
Выравнивание загрузки – почему это важно именно сейчас и не стоит отодвигать выравнивание на 2-ю и 3-ю очередь.
Исследование мотивации и лояльности сотрудников – в такой ситуации нам нужны только те сотрудники, которые будут мотивационно на своих местах. Расскажем, как узнать мотивационный профиль и уровень лояльности и патриотизма к компании.