Завод Севмаш превысил свои экономические показатели 2019 года в два раза. Это стало возможным благодаря реализации 188 проектов в рамках построения и развития производственной системы.

Удалось вовлечь и персонал: за год было внедрено свыше 3900 предложений по улучшению производственных и управленческих процессов. Напомним, что Севмаш внедряет производственную систему с 2018 года. За это время более трех тысяч сотрудников прошли обучение бережливому производству.

"Мы должны грамотно подходить к внедрению новых принципов, с глубоким пониманием того, какие несем затраты, где имеем потери, как оптимизировать процессы производства и управления, что нужно сделать для повышения производительности труда на вверенном участке работ", – отметил  генеральный директор Севмаша Михаил Будниченко.

• МОИ - онлайн система мотивационной оценки кандидатов. Это идеальный входной фильтр и отчет для выбора лучшего кандидата на ключевую должность.
• Онлайн обучение по внедрению Бережливого производства и Шесть Сигма с международной сертификацией. Все этапы обучения - Белый, Желтый, Зеленый и Черный пояса.